齐鲁晚报·齐鲁壹点的记者孙远明报道，当前，“苏超”第四轮赛事正在火热进行中。球场内的热烈气氛已经超越了赛场的边界，成为了城市中的一道亮丽风景线。

赞助商们纷至沓来，参与“跟着苏超去旅行”的活动已经成为了一种新的潮流。这场球赛，正悄然激发起整座城市文旅经济的深层活力。苏超对文旅消费的拉动效果十分显著，据江苏智慧文旅平台的监测数据显示，无锡、扬州、徐州、连云港、淮安这五个主场城市上周末的外地游客量比6月7、8日的周末增长了48.28%。自苏超开赛以来，赞助商数量也从最初的六家迅速增长到了十九家。

据媒体报道，苏超以5-10元的低价门票，为全省“踢”出了超过三亿元的真金白银，每个主场城市平均增收超过两千万。这样的数据表现，自然引得不少城市想要效仿，推出自己省市版本的“苏超”。然而，足球虽然相同，但每个城市的土壤却各不相同。简单的形式复制，可能在网络上风靡一时，但很快就会被淹没在浩瀚的信息海洋中。

对于苏超是否可复制、可借鉴，专家和媒体已经进行了多时的分析和讨论。无论是“十三太保”长久以来的历史文化因素，还是各行各业群众上场参与的“全民性”，亦或是频繁的网络造梗，都没有一个清晰的方向能够明确指出给其他城市带来启示的道路。

那么，“文体旅”如何融合才能火起来呢？我们可以将视角放宽，把时间线拉长，去看看那些曾经大火的案例，如淄博烧烤、贵州村超、天水麻辣烫以及哈尔滨等。这些成功的案例都遵循着“爆点引流—体验场景—综合消费”的顺序和模式。他们以独特的魅力聚拢“流量”，然后将这些“流量”转化为文旅的“留量”和经济的“增量”。这也正是文旅融合的核心：文化是魂，旅游为体，以文塑旅，以旅彰文。在这个过程中，各家独特的特色化、品牌化、主题化以及有故事性的“引爆点”是最为关键的因素。

以苏超为例，它的成功并非“突然”，而是事在人为。早在年初，苏超就被写入江苏省政府工作报告，明确提出要推进健康江苏建设，加快“三大球”的振兴发展，开展全省城市足球联赛。这正提醒着其他城市，要多关注自身，挖掘和培育特色资源，打造属于自己的“引爆点”。

在山东，“文旅+赛事”的模式也正在结出果实。近年来，山东致力于丰富体育旅游产品供给，推进“体育赛事进景区”的行动，培育了一批体育旅游示范基地和精品线路。从威海以健步球为媒连接韩国客群，到日照、德州、东营等地依托各自特色赛事吸引游客，再到青岛的帆船、东营的马拉松、泰山的登山节和潍坊的风筝会等，这些赛事不仅擦亮了“好客山东”的金字招牌，更与“好运山东”的体育新名片相互赋能，共同推动着地方的发展。

苏超盛况的内在逻辑是以赛聚人、以文塑城、以旅兴产的绝佳诠释。它不仅是一场体育的狂欢，更是城市文化的传声筒。当赛事根植于地域文化的土壤中时，它便升华为一种鲜活的文化符号和沉浸式的消费场景。游客们通过观看一场比赛、游览一座城市来提升城市的整体影响力和美誉度。

展望未来我们将体育赛事的“流量”转化为发展“留量”，需要不断深耕本地文化基因强化“赛事+”综合服务完善旅游产业链条只有这样我们才能真正的撬动文旅这座富矿为地方的高质量发展持续赋能而“引爆点”不仅仅局限于体育赛事它可能是一种美食一种玩法需要每个城市静下心来培育自己的独特优势只有这样我们才能在激烈的竞争中脱颖而出实现持续的发展。